Thomas Meyer Consult_081027_load

Neugestaltung des Markenauftritts für große Veranstalter-Marke

Ausgangsituation

• Einseitige, beengte Markenwahrnehmung im Widerspruch zu breitem, hochwertigen Angebotsportfolio
• Hohe Bekanntheit, aber starke Polarisierung des aktuellen Markenauftritts und z.T. Antipathie
• Etwas angestaubtes Image

Ziele

• Schaffen eines neuen Markenauftritts mit stärkerer Betonung der Wertigkeit und der Vielfalt des Angebots bei Erhaltung der positiven Preiswahrnehmung
• Steigerung der Sympathie-Werte
• Auffrischung des Markenimages

Vorgehen

• Desk Research zur Identifikation und Quantifizierung der bisherigen Marken-Performance-Hürden auf Grundlage vorhandener Marktforschungsdaten
• Workshop zur Erarbeitung der zukünftigen Zielpositionierung und Kernaussage der Marke als Grundlage des Agenturbriefings
• Mehrstufiger Agenturpitch zur Kreation eines neuartigen, positiv-überraschenden Gesamt-Markenauftritts
• Durchführung von Befragungen und Fokusgruppen zur Bestimmung des Gewinner-Konzepts
• Erarbeitung der neuen Mediastrategie auf Grundlage des Gewinner-Konzepts
• Umsetzung des neuen Markenauftritts in allen Medien, PR etc.
• laufende Messung des Markenerfolgs bezüglich der Anfangs definierten Defiziten und Marketing-Ziele

Ergebnisse

• Erarbeitung und Umsetzung eines komplett neuen Markenauftritts innerhalb von 5 Monaten
• Hohe interne Zustimmung und Begeisterung für neues Konzept
• Deutliche Verbesserung der Markenperformance bezüglich definierter Marketing-Ziele
• Umsatzsteigerung im gehobenen und Luxus-Segment
• Neukundenzuwachs